Новости СМИ

Разговор о том, как популярность помогает, а иногда и мешает заниматься бизнесом. Венера Иванова, известная всему городу как Венечка, в прямом и переносном смысле этого слова женщина-праздник. Она является владельцем праздничной компании и правообладателем проведения на территории Татарстана фестиваля «Бриллиантовая невеста». Ну и в придачу открыла рекламное агентство... Всегда яркая и позитивная, Венера успевает вести три бизнес-проекта, работать телеведущей на местном ТК «Эфир» и растить четверых детей. Неудивительно, что интервью мы брали в промежутке между очередными встречами, отчего оно получилось конкретным и емким. – У меня есть свой бизнес, он динамично развивается, я капиталист, не банкрот, уже хорошо, – говорит наша собеседница, отвечая на вопрос о понимании успеха. – Для меня пример успешности – Ротшильды, Абрамович, Прохоров. Вот это успех! – Вы тянетесь к их понятию успеха или то, что есть на сегодняшний день, вас удовлетворяет полностью? – Мне кажется, ни одного человека не удовлетворяет существующее, у всех есть желание расти, развиваться. В плане бизнеса, конечно, хотелось бы большего размаха. С позиции человека, у которого есть четверо детей, есть семья, любимая работа (самое главное условие, чтобы работа была любимой) – это да, это меня полностью удовлетворяет. Но не хочется стоять на месте. Хочется достигать еще и еще. – Расскажите, чем вы сейчас занимаетесь в сфере предпринимательства? – У меня рекламное агентство «Пиар Плюс», есть и праздничная компания, которую мы «скромно» называем корпорацией. Между прочим, мы единственная в городе корпорация, которая может организовать и провести праздник полностью самостоятельно. Из года в год мы делаем «День защиты детей», «Лето в разгаре», «День независимости». Нас просят помочь с организацией конкурсов, есть опыт организации концертов оперных певцов в Органном зале... И одно из самых главных и любимых, то, что нам помогает параллельно друг друга поддерживать, обеспечивает моей компании и партнерам мощный PR – на территории Республики Татарстан я являюсь правообладателем Российского фестиваля невест «Бриллиантовая невеста». По всей республике имею право проводить его только я. – Это больше общественная нагрузка или приятный бонус? – Я бы сказала, что нагрузка в виде приятного бонуса. Это возможность заработать, это расширяет мои рамки, мои границы, что очень интересно. Каждый год именно в Набережных Челнах проходит финал Татарстана. Не в Казани, а в Челнах, потому что в моем лице целый город является правообладателем. К нам приезжают из Казани, Альметьевска, Елабуги, Менделеевска, Нижнекамска и других городов, чтобы принять участие во всероссийском фестивале. У нас проходит финал Татарстана, и мы отправляем девочек на финал России. – Теперь интересно узнать, как все эти проекты у вас возникли? – В начале я участвовала в конкурсе, который проводился в Казани. Потом узнала, что казанский конкурс в свое время была этапом всероссийского. Но так как это франшиза и не все люди любят платить за франшизу, организаторы просто сделали татарстанский конкурс. Чисто случайно, после очередной победы наших девочек на Татарстане, мы узнали, что есть еще и российский этап. Я позвонила головным организаторам, мне стало интересно, почему идентичное название, идентичные конкурсы, но продолжения нет. Мне объяснили, что в Казани поступили некрасиво. И это наблюдалось не с одним конкурсом. А я увидела другие ценности этого фестиваля, более интересный подход. Захотелось в нем поучаствовать. Организатор узнал про меня максимальную информацию посредством Интернета и согласился заключить договор, по франшизе сделать меня представителем фестиваля «Бриллиантовая невеста» на территории Республики Татарстан. И сейчас каждая девушка, которая участвует в нашем конкурсе, получает ленту, титул и диплом участницы именно всероссийского фестиваля уже здесь, участвуя в татарстанском туре, который проходит в Набережных Челнах. – Какова история рекламного агентства и праздничной корпорации? – Довольно давно была праздничная компания «Воздушные шары и Венечка», и очень часто я наблюдала, что к нам обращаются рекламные агентства, у которых нет ничего своего. Нет артистов, нет аппаратуры, нет сцены, оформления, оформителей и прочего. Они обращаются ко мне с этими заказами, и я начала понимать, что такие компании становятся простыми посредниками между заказчиком и мной. А зачем мне такой посредник? Как человек думающий, я, естественно, увидела в этом возможность получить определенную выгоду. Я создала рекламное агентство, чтобы эти заказы поступали непосредственно ко мне. Преимуществ оказалась масса: появились и федеральные заказы, и объемов стало больше, и возможностей. – Насколько помогает то, что вы медийное лицо в городе, ведению бизнеса? – Очень помогает. Потому что меня знают практически все в городе. Единственное, в чем минус: часто случается так, что отправить на встречу с клиентом менеджера сложно. Обычно говорят: «А можно Венечка к нам приедет»? – То есть иногда заказчику просто хочется с вами пообщаться? – Да. Впрочем, я рассматриваю это как плюс. Я позитивный человек, и мне не составит труда пообщаться с человеком. – Вопрос, набивший оскомину, но все же хочется узнать: как удается совмещать семью, воспитание четверых детей и ведение трех проектов? – Понятно, что где-то приходится ограничиваться во времени, забирать внимание из одной области, чтобы сосредоточиться на другой. Мужчинам проще в этом отношении, потому что когда они приходят, их должно что-то ждать: кто-то для них должен приготовить, накрыть, убраться, погладить рубашки (мы так воспитаны). В моем случае я должна ходить беременной, я должна рожать, плюс я должна готовить, убираться да еще и бизнес вести... Тяжеловато, но не так, чтобы «ой-ой-ой». Я прекрасно понимаю, что одно из другого выходит. Если на домашних времени больше ушло, значит, я могу позволить какие-то моменты упустить в бизнесе. Нужно себе позволить что-то потерять: всех денег, как говорится, не заработаешь. – Насколько вы являетесь главным звеном в своем бизнесе? Или можете все же иногда отойти от дел? – Могу, в принципе... – Некоторые предприниматели, когда проект работает довольно успешно, могут уехать надолго, жить за рубежом, например... – Конечно, могу. И по телефону я могу скоординировать какие-то дела на расстоянии. На всякий случай мне дозвоны все-таки делают, и я что-то решаю по телефону. – Не собираетесь ли вы еще чем-то заниматься? – Пока нет. Мне очень нравится то, что я делаю сейчас: и «Бриллиантовая невеста», и свадьбы, юбилеи, и промо-акции, которые мы проводим, различные PR-компании. Это все меня устраивает.

В ближайший месяц можно смело перефразировать слова основателя Олимпийских игр современности Пьера де Кубертена, ведь весь мир охватила футбольная лихорадка. На сегодняшний день практически ни один новостной выпуск не обходится без информации о футбольных баталиях с полей Бразилии. Если вам не удалось попасть на футбольный праздник в Бразилию, не стоит отчаиваться – лицезреть «игру миллионов» можно и в родном городе. Когда мы с друзьями решаем, где посмотреть футбол, то мы идем в ближайшее кафе. Удобно и комфортно чувствовать себя в атмосфере позитива и веселья, радости и счастья, дабы практически в каждом заведении города сейчас найдется широкий экран с трансляцией матчей из солнечной Бразилии. Плюсы данного времяпрепровождения – атмосфера единения и братства. В минусы можно отнести то, что многие центральные матчи чемпионата начинаются либо в 23:00, либо и вовсе в 2:00 (по московскому времени). Однако летнее время дает много и других вариантов для приятного просмотра футбольных матчей. Одним из таких является поездка на дачу. Ведь можно убить сразу двух зайцев: во-первых, отлично поработать на свежем воздухе, а, во-вторых, вечером с чувством выполненного долга упасть возле телевизионного ящика и наблюдать за игрой любимой команды. Как дома В отличие от российских реалий, в Германии креативно подходят к вопросу о просмотре матчей национальной команды. Болельщики клуба «Унион Берлин» (второй дивизион немецкого чемпионата) представляют пока самый оригинальный способ просмотра Кубка мира. Клуб пригласил своих болельщиков посмотреть матч Бразилия – Хорватия на стадионе и непременно с собственным диваном. По мнению руководства команды, этот шаг позволит болельщикам сохранить на период межсезонья дух единения и помочь сборной Германии выиграть первенство планеты. В итоге на арене стадиона разместилось 780 мягких диванов, на которых расположились 3 тысячи преданных фанатов футбола. Домохозяек обидели Первый канал и ВГТРК совместными усилиями покажут все 64 матча Чемпионата мира, причем 56 из них страна увидит в прямом эфире. Несмотря на то что прямые трансляции из Бразилии будут идти поздними вечерами и глубокой ночью, Первый канал и «Россия» не забудут о футболе и в середине следующего дня: вместо детективных и любовно-бытовых передач зрителей ждут повторные показы и продолжительные обзоры игр, прошедших накануне. Крепитесь, женщины, футбол на целый месяц поселится в ваших домах и потеснит не только любимые сериалы, но и не менее интересные ток-шоу. Нужно просто понять, что футбольный праздник, как и Олимпиада, проводится только раз в четыре года, поэтому после окончания Чемпионата мира жизнь вернется на круги своя. А пока стоит свыкнуться с той мыслью, что в кухне вместе с вами будет готовить еду Халк и Неймар, а пылесосить будет сам Криштиану Роналду.

«Полевой дозор» уже на страже выкладки продукции азиатской кухни и водки в Москве. Что еще будет! Елена на Startup-школе во второй раз. Первый проект не выстрелил, и, набравшись опыта и знаний, она приехала с новой идеей: – Я реализовывала приложение, связанные с рекламой в соцсетях. Проект назывался «Гифтоман», он оказался не столь востребован рынком и мне не хватило ресурсов, чтобы его продвигать. Параллельно Елена запустила в разработку приложение, которое превратилось в проект «Полевой дозор»: – Это услуги мерчендайзинга с применением программного обеспечения. Сегодня у производителя нет инструментов, которые помогали бы относиться более требовательно к услуге мерчендайзинга и контролировать работу. Наш проект такую возможность дает. Это и приложение, и программа, и разработка серверной, и разработка клиентской части, и мобильное приложение для агентов, которое позволяет контролировать их. И мы, соответственно, сразу предоставляем информацию нашему клиенту. В дальнейшем Елена со своей компанией планирует делать цифровой анализ FMCG-рынка (в переводе с английского Fast Moving Consumer Goods – товары повседневного спроса): – «Полевой дозор» закрывает два направления: каждодневная работа по поддержанию выкладки товаров на полке и анализ, который тоже нужно делать регулярно. «Дозором» пользуются уже две компании: продавцы товаров азиатской кухни, лидера в России, и производители известного на рынке бренда водки. В Челны Елена приехала, чтобы наладить связи и найти потенциальных инвесторов, которые помогут проекту быстро масштабироваться. Ну и, конечно же, незаменимый и бесценный опыт, как же без него.

Приложение для обмена виртуальными визитками команде Дмитрия Павлова из Нижнего Новгорода понадобилось в первую очередь себе. – В ХХI веке люди по-прежнему обмениваются бумажными визитками, – рассказывает Дмитрий. – Хотя в сотовом есть все данные. Дело за малым, нужно, чтобы мои данные появились на вашем телефоне. Я забиваю контактную информацию и в одно касание передаю ее вам. Или по электронной почте, или СМС-сообщением, или просто опубликовав в облаке свою визитку. Сейчас приложение создано для iphone, в планах сделать приложении на android. – Все делалось под наши запросы. Когда проводишь презентации, последним слайдом указываешь информацию о нас. Люди просят подождать, начинают переписывать в блокнот контакты, а другой докладчик уже торопится. Приложение бесплатное. Сейчас ребята продумывают коммерческую составляющую – то ли сделать его платным, то ли запустить платный функционал. По словам Дмитрия, Startup-школа уже в первый день «подарил» несколько идей: – Нравится открытый формат общения. В первый день мы пропустили автобус в гостиницу, поскольку задавали свои вопросы инструкторам. Впечатлений масса, голова бурлит, я сижу и записываю инсайты. Появилось 5 идей, как развивать приложение, что добавлять. Огромная польза в нетворкинге. Общаешься с людьми, они подсказывают что-то, сразу записываешь, проверяешь. Задача-минимум у Дмитрия уже выполнена: встреча генерирует идеи, задача-максимум – получить несколько миллионов инвестиций.

Правда, пока на территории Белоруссии. С таким запалом скоро настанет тот день, когда Vnutri.by станет лидером еще в десятке стран. Бесплатное мобильное приложение, помогающее осуществлять навигацию в торговых центрах, предлагает целый комплекс решений для ритейла. – По сути, мы решаем проблему, которая возникла в отрасли розничной торговли, и предоставляем всевозможные инструменты для бизнеса по взаимодействию с покупателем, – рассказывает Бахран. – Обычным пользователям это позволяет получить доступ к таким функциям, как навигация в торговом центре, каталог товаров, которые располагаются там (речь идет об оффлайн магазинах). Человек может найти нужную ему акцию, и все это на ладони. За 4 дня iphone-приложение закачало 4000 человек. Авторы думают над разработкой android-версии. Нельзя не передать презентацию команды разработчиков Vnutri.by: – В нашей команде средний возраст – 22 года. Суммарный опыт в ИТ 12 лет. Проектом мы занимаемся в свободное время, у каждого есть работа помимо того. Наш ведущий разработчик делал Viber-мессенджер. Кстати, недавно его за миллиард продали японской компании. Еще один задействован в проекте MapsWithMe (лидер отрасли оффлайновых карт, в 30 странах мира возглавляют AppStore). Наш дизайнер – это просто выдающаяся личность современного искусства, он отрисовывал проекты для мировых компаний, в его портфеле продукты для Microsoft и «Газпром». Действительно, очень талантливые ребята. Я закрыл проект по созданию системы для медицинских клиник США. Про ИТ-парк Челнов Бархан узнал в Интернете, когда целенаправленно искал партнеров для своего проекта: – Startup-сабантуй – отличная вещь! Это замечательные тренеры, мы получаем колоссальный опыт. В голове устаканиваются те мысли, которые были разрозненными. Еще один важный момент – получение инвестиций. У нас есть продажи, и у нас есть готовый продукт. Нам надо масштабировать нашу бизнес-модель и отрабатывать те гипотезы, которые мы не имеем возможности проверять на малой группе пользователей. Нам необходимы определенные вливания от 6 до 8 месяцев, чтобы выпустить продукт, с которым мы выйдем на рынок России и СНГ.

StartupСабантуй создан для того, чтобы найти классных резидентов челнинского ИТ-парка. Впрочем, об этом участникам экспедиции и школы не говорят. – Это внешний проект именно челнинского ИТ-парка, – объясняет Мансур. – Сами понимаете, в Казани можно быстро заполнить технопарк, а в Челнах помимо того, что он в два раза больше, само воспитание жителей в основном направлено на завод. Челнинцы своим детям твердят: закончишь институт, станешь хорошим мастером и будешь получать хорошие деньги. Значит, надо программистов искать: – Мы выбираем те города, в которых есть только зачатки ИТ-сообщества. Изучаем инфраструктуру, собираем проекты, выясняем проблемы, связанные с развитием в их регионе. Едем в город, проводим образовательную программу, знакомимся, дружимся, ребята в нас влюбляются, приезжают в Челны, и все хорошо. И так уже третий год подряд. Но это задача внутренняя. Основной посыл для участников – благородная задача внести частичку света в области startup. Победа в экспедиции дает возможность победителям пройти школу мирового уровня. «Школа, которая за 4 дня промывает все мозги, вправляет их и заставляет человека думать правильно», – говорит Мансур. – То есть это конечный бонус – стать резидентом? – У нас нет рамок, мы не отбираем паспорта и не вынуждаем их становиться резидентами. Это такой эксклюзив для самых клевых ребят. Мы говорим: вы стали победителями в своих городах, вы узнали много нового на школе и сейчас можете остаться в ИТ-парке. По опыту прошлых лет, треть участников остается в Набережных Челнах практически сразу, а остальные рано или поздно тоже возвращаются. Кажется, статистика подтверждается и в этом году: в первый же день после окончания StartupCабантуя участник стартап-школы Евгений Стефейкин из Тюмени принял решение остаться в Набережных Челнах. Евгений работает над проектом «Гдезапчасть». Это мгновенный сервис по поиску нужной автозапчасти по всему городу. Еще 6 участников школы вполне серьезно раздумывают над переездом. Цифра 61% – выживаемость стартапов в ИТ-парке, тогда как в мире этот показатель равен 50%.